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29 2026.09
云南：“春城之巅”金秋展美颜
9月12日，恒隆地产位于西南地区的首个综合商业项目——昆明恒隆广场主楼挂出“封顶大吉”的巨型横幅，标志着该项目已完成封顶。349米的建筑高度，标示着正在全力迈向区域性国际中心城市的昆明，即将迎来一座新的城市地标。
昆明恒隆广场办公楼位于昆明市盘龙区，总建筑面积约22万平方米。从项目开工至封顶面临着重重考验，承建方上海建工项目部克服重重困难，秉承“和谐为本、追求卓越”的企业理念，历时868个日夜，完成钢结构7万吨，钢筋3.6万吨，砼15万方。上海建工履行诺言，给恒隆交上一份满意的答卷。
施工工艺集高精尖技术于一身
349米的写字楼，是昆明市区目前在建项目的超高层建筑之一。有着国际发展视野的恒隆集团，希望选择一家具备实力的企业，承担起此项目的建设重任。
上海建工一建集团在超高层建筑施工领域始终占据国内建筑制高点，20世纪80年代承建了上海商城；90年代建成东方明珠广播电视塔和金茂大厦，当时突破400米高度；2000年以后，相继建成上海环球金融中心、广州新电视塔、上海中心大厦，在我国率先突破600米高度。首创并发展了具有自主知识产权的五代整体爬升钢平台模架体系，成为代表我国超高层建造水平发展的品牌装备，相继形成包括超大体积混凝土施工、高强高性能混凝土超高泵送、高精度测控等十项关键技术组成的超高层核心技术体系。
在接到昆明恒隆广场写字楼超高层建设任务后，上海建工一建集团抽调精兵强将赴昆，力争早日为昆明完成这一超高层地标的建设任务。
“昆明地处地震断裂带区域，周边区域地震多发，350米的超高层建筑非常具有难度，此前昆明还没有建过如此高的建筑，我们备感压力。”上海建工一建集团恒隆广场项目部相关负责人表示。
针对昆明恒隆塔冠超高层建造难点，一建集团全面应用BIM信息化技术贯穿于整体建模、结构复杂节点深化、塔冠综合施工模拟、桁架层预拼装、机电综合布线等各领域。尤其运用的机电深化及机房综合布置技术，解决了机电系统管线和大型机房设备的综合排布难题，使设备布局管线走向合理、美观；采用机电深化BIM综合应用技术，形成高精度三维仿真模型完成管线碰撞检查，解决综合布线，室内装饰净空，灯具家具点位等布置难题。
2017年1月26日至3月1日，昆明恒隆钢平台模架体系组装完成并一次提升成功。该体系为上海建工一建集团自主研发专利技术最新产品，工具拼装式结构、全自动电脑控制系统，可实现模架体系与垂直运输设备、大型混凝土布料设备的一体化集成，模架装备的模块化设计和智能化操控，外幕墙封闭表观。该研究成果获得国家技术发明二等奖1项、上海市科学技术一等奖2项、国家级工法1项、授权发明专利10余项。
上海建工一建集团在长期的超高层建设实践中，形成了超高结构竖向变形预测、核心筒钢柜架变形协调控制技术体系。针对昆明恒隆广场项目，一建集团测量组常驻现场，运用集团研发的GPS超高层建筑物垂直度测控方法，与高精度自动测量控制技术，配合软件程序及相应的工艺流程，实现自动化、高效益的施工测量模式，同时在结构高度控制及伸臂桁架终固施工中，有效控制超高结构的附加内力与变形。
在昆明恒隆广场项目施工中，还采用了两台当今国内房建最大塔吊，起重力达2450t·m的大型动臂塔式起重机，根据塔楼结构和施工安排，设计塔吊安装在核心筒内部，通过塔吊爬升完成高空的吊装任务。
上海建工一建集团在屡创建造高度纪录的同时，也在不断发展混凝土超高泵送技术。昆明地区混凝土原材料受限，尤其是沙和石空气含氧量低，限制了泵送装备的性能，对混凝土可泵性要求高昼夜温差大交通条件受限，经过多次试验，项目部自主研发，最终设计出满足云南片区超高层的混凝土，为云南及西南地区超高建筑一泵到顶奠定了基础。
精细管理创造高效率成果
为了早日高标准完成建设任务，上海建工一建集团昆明恒隆广场项目充分调动和发挥一切积极因素，严格执行考核激励制度，项目部制定立功竞赛规则，签订进度责任状，通过日考核、周考核、月考核等，将量化考核分解到每个人头上，奖优罚劣，形成创优争先的良好局面。
“凡事预则立，不预则废”。昆明恒隆广场项目部全面调动全体参建人员的积极性，编制完成了施工计划，并将年度计划分解为月计划、周计划，各施工队根据周计划进一步细化为日计划，为确保计划扎实执行，加强了调度工作，每天利用“交班会”、微信群等形式通报完成情况，对日计划完成滞后的单位及时分析原因，采取措施纠偏，全面掀起大干高潮。
项目部实行了领导区域包干、带班制，深入现场靠前指挥，对重难点部位、关键环节、非正常工作时间检查巡视常态化，严管施工进度和安全质量。
通过制定一系列有关安全、质量和创优等管理办法和实施细则，不断健全和完善工程安全质量体系和规章制度，采用定期和不定期相结合的方式进行综合检查，对各协作队伍发生的问题记录在册，并依照奖惩制度对相应的队伍分别给予奖罚处理，督促其整改落实。
“主要重难点工程是超深超大基坑、超厚大底板、超厚钢板剪力墙及超高配筋率、场地狭小、外部交通环境恶劣。”上海建工一建集团昆明恒隆广场项目部相关负责人表示，通过项目部管理人员前期深入调查、对比设计图纸、优化施工方案、合理组织现场施工、细化施工流程、规范施工行为，确保了工程安全质量受控。
项目部倡导领导班子真诚与职工交心，关心职工生活，倾听职工的意见和建议，定期举行民主生活会。特别是对年轻大学生生活上的热心，工作中的帮助，技术上传承“传、帮、带”的优良传统实行师徒带教，培养他们的技术能力，提高管理水平。
如今，去年新分配来的12名大学生已经成为项目管理的重要力量，昆明恒隆广场项目部培养了一批积极进取、奋发向上、团结协作、敢于争先的管理团队。
在建设中，项目部还充分发挥党员模范作用。上海建工一建集团恒隆广场项目部相关负责人介绍说：“我们有一支战斗力很强的党员队伍，分布在施工现场管理、安全管理、党群工作等各个管理领域，每个党员在自己的岗位上发挥先锋模范作用，推动项目各项工作快速、有序开展。”
2016年6月3日，办公楼大底板浇筑完成；2016年10月21日，完成核心筒出正负零；2017年3月1日，成功完成钢平台安；2017年3月3日，钢平台成功提升；2017年10月9，第一道桁架层完成；今年8月30日完成全面封顶……
在上海建工管理人员及劳务人员加班加点地不懈努力和辛勤付出下，昆明恒隆广场进入下一阶段的发展里程。
不忘初心，继续前行，上海建工的全体参建者在昆明恒隆广场项目的建设中留下浓墨重彩的一笔，为日后上海建工开拓云南市场奠定了坚实的理论以及技术基础。
“立秋三场雨，秕稻变成米”，立秋已过，收获临近。
记者何文静报道 上海建工一建集团供图
